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“根据国务院发布的《娱乐场所管理条例》，娱乐场所的经营除要按照《行政许可法》进行申请外，还要按照相关规定进行设施设备的完善，娱乐场所必须要配备检查设备，设置通道，并不得遮掩以限度地杜绝隐患，保证场所内人员的。除此之外，娱乐场所内不得借娱乐之名进行危害他人身体、利益的行为。剧本杀复盘解析”徐晓倩说。此外，翁昌寿教授认为，剧本杀店规模小、分布散，游戏相对封闭在私域内，监管也暂时缺少路径可依赖。美团的数据显示，剧本杀行业的连锁化程度较低，78%的商户仅开出单店。在开店选址上，剧本杀商户更偏爱城市热门商圈，其次是写字楼附近，选择把门店开在学校周边的占比12%，瞄准年轻消费人群。玩家小汐也向记者表示，还有很多剧本杀门店，会在酒店、写字楼租个房间，找路感觉很费劲，有时点外卖也不太方便。包容审慎的柔性监管是长久之策“剧本杀具有娱乐和社交的双重属性。如果剧本杀能够提供有质量、、有趣的年轻人社交方式，会被更长久地嵌入年轻人的生活方式中。”翁昌寿说。“剧本杀的成长必须要进行行业的自我规范、市场竞争的优胜劣汰和合法合规经营的监管，经历由野蛮生长到大浪淘沙的过程。”翁昌寿认为，对剧本杀的监管，应当像文化产业一样，一方面要纳入监管，使新生事物的发展有法可依、有章可循，另一方面，又要保障剧本创作的创意和活力。据悉，此次上海市文旅部门在备案实施过程中将坚持对内容“底线管理”的思维。管理规定明确了剧本及故事情节中不得出现的十大类情形及从业单位演职人员不得实施的四大类行为；同时，还将建立并发布违规剧本的负面清单，为经营主体购置和管理剧本提供指导。
我的“戏精”朋友陈昊我前来这里体验。他自己是个剧本杀迷，建了个50来人的剧本杀群，每周都会在群里吆喝组局，一局终了，接着晚餐，周末就过去了。他喜欢玩情感类的剧本，总把自己演得哭得稀里哗啦，去组局的我时常会陷入“这有什么好哭”的疑惑中。但这家剧本杀店主打的特色就是雇佣专业演员演绎，以达到沉浸式体验的效果。剧本杀复盘解析通常，我们认为沉浸式游戏是对现实的逃避。但逃避是否一定消极？逃避是否也可以是一种有目的的逃离，一种深思熟虑的、积极的逃避？“剧本杀”的灵魂荷兰学者约翰·赫伊津哈曾在他的著作《游戏的人》中谈到过，游戏重要特征之一是它和平常生活的空间隔离。一个封闭的空间，不论是物质上或者观念上的，都从日常环境中被标识、圈画出来。在这个空间里，游戏举行，规则通行。剧本杀成功塑造了这样一个完美的游戏空间。在这样的5个小时里，14位NPC和6位玩家共同完成对剧本的演绎，随着一幕幕悲欢离合交替登场，剧本杀“人生如戏，全靠演技”的特点得到淋漓尽致的发挥，玩家也可以借此体验百味人生，摆脱日常生活的单调。
然而这一等，就是整整一年，直到我进入了新的工作领域，工作室也未将我的作品重新上架。事后，我认真分析了作品销售惨淡的原因，除了行业不景气外，工作室的宣传不到位、作品本身不切合市场需求以及数百家发行工作室竞争激烈，僧多粥少，诸多因素，导致了作品发售失败。在等待作品重新上架期间，剧本杀复盘解析我完成了我剧本杀从业生涯中一个作品的创作，在将作品签约给一家成都的工作室后，我退出了剧本店的经营，彻底告别了曾经带着无限期盼加入的剧本杀行业。剧本店原先的合作伙伴，也在苦苦支撑半年后，正式宣告了关店停业。相对于上一个作品的期待，的作品，我佛系了很多，这个作品到底能带来多少收益已经不重要。在剧本杀行业奋斗了一年，我终于明白，想要打造爆款剧本杀，除了作品本身，更重要的是人脉、营销、炒作、美工甚至。现在的剧本杀行业，早已不是那个只要站在风口上猪都能飞上天的时代，普通的创作者始终跟不上市场的需求。对于我而言，辛勤创作了一年的却毫无收获，及时止损，另觅出路，才是当下明智的选择。剧本杀创作，如同一扇罗生门，走进这扇门，可能一败涂地，也可能就此改变人生，偶尔看到认识的作者发布在电脑前埋头创作的照片，我总是会为他们点赞，谁知道剧本杀行业以后会怎么样呢，别看他们现在入不敷出，也许下一个创造百万神话的剧本杀作者，就在他们中间。注：文中的人名均为化名。
「儿童剧本杀」真的是在玩剧本杀。一到节假日，几个相熟的小朋友便相约剧本杀，若是人不够，也能在店里随机组局。即使是不熟的人“拼车”玩，通过一场剧本杀就会变得亲密无间，玩完之后立刻用小天才电话手表添加上好友，约好下次组局的时间，还有不少忠实玩家每月到店固定“刷本”。北京蔚芽儿童剧本杀的店长廖恪告诉「深响」：剧本杀复盘解析刚过去的国庆假期，在疫情限流的情况下只开了一个房间，每天营业10小时以上。小学生很挑剔。玩剧本杀，“本”好不好是他们能否坚持的关键。目前市场上流行的剧本大致有三类，历史故事还原本、财商沙盘本、沉浸式逻辑推理本。历史故事还原本多是以文学名著改编为主，比如有《三国演义》《哈利·波特》《西游记》《黄帝内经》，扩充儿童的语文课外知识和阅读知识面；财商沙盘本是深受儿童与家长欢迎的内容类型，类似于棋盘游戏《大富翁》，小朋友自己开公司，分别担任CEO、CFO等角色，通过供需矛盾、金融诈骗、工商局查账等一系列经历还原真实的经商环境；逻辑推理类型对儿童的年龄限制比较高，要求有较缜密的逻辑思维，更接近于成人剧本杀。行业里的头部入局者，几乎都属于剧本杀的“上游”，即剧本的生产方，将话语权牢牢掌握在自己手里。王刚所在的儿童书店品牌，在去年下半年增加了儿童剧本杀这一产品线，源头上有自身的图书生产资源加持，下游又有实体书店做承载，迅速打开市场局面，如今儿童剧本杀已成为品牌吸引书店加盟的优势产品。
