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产品详细介绍
分包工程竣工结算审计是分包工程全过程跟踪审计的第三步，是对分包工程预算的终确定。分包工程预算的合理性和准确性，直接体现着分包工程的审计质量和审计成果严格复核结算工程量。对结算工程量要严格审查和准确计算，将工程量的计算及变更签证的确认作为审计重点，注意工程量的重复和多计，增强对虚假变更签证的辨别力。工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认，严防只计增不计减，要把握住“在一般情况下，有增必有减”的原则，如果有增无减，就要查明原因。对野外偏僻的施工签证，要有现场各级人员的签认，否决“一言堂”签证。
为了落实工程造价管理工作，发挥其专业性和价值，就需要相关人员具备一定的素质和能力。为此，建筑企业应定期开展培训工作，加大六盘水工程预算培训的力度，创造更多的机会，通过学习和培训使自身的综合素质得到。同时，还应对管理人员的责任意识进行强化，使他们具备主人公的意识和爱岗敬业的精神。通过相应的管理制度体系的建立，在对责任落实的同时，对奖罚晋升进行明确。将管理人员的积极性充分地调动起来，将自身的价值和作用 化地发挥出来，以便更加有序地开展工程造价的管理工作。实现对施工设计阶段造价的控制，以提高预算的准确性通常情况下，建筑施工设计包括两个阶段： ，需要对施工流程进行初步构建；第二，对明确的施工计划进行制定，使施工工作有条不紊地进行，保质、保量地完成施工工作。对六盘水工程预算施工的细节工作严格设计，以便科学地统计人工费以及设备和施工材料，进而实现有效的施工成本控制。为此，必须明确以下两点工作：一是在施工过程中，若没有出现难以克服的技术上的难题，则为了不影响到施工成本，尽量不要变动施工图纸，以便对施工预算的准确性六盘水工程预算提供保障；二是为了对能设计出高质量的施工图纸，还需要综合考虑施工费用与技术。通常都是由设计院来完成这一工作。
工程预算的作用：
1.工程预算是施工企业与建设单位结清工程费用的依据；
2.工程预算是施工企业考核工程成本，进行经济核算的依据；
3.工程预算是编制概算定额和概算指标的依据。
工程预算的进行一般分为6个步骤：
1、熟悉招标相关文件与图纸
2、查询材料报价
3、确定劳务价格
4、工程量计算
5、组好综合单价
造价偏差管理（1）偏差预测：对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析。（2）检查与计算：对项目一定进度条件下的造价进行计算与检查，得出检查当时条件下的造价。（3）对比：对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比，发现造价偏差，计算出偏差值。（4）分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度并找出偏差产生的原因。（5）纠偏：根据项目的具体情况和偏差分析结果，建议或采取适当的措施，使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总造价目标的调整。
六盘水工程预算审计组长的职责（1）确定跟踪审计小组人员的分工和岗位职责。（2）主持编写项目跟踪审计实施方案，负责跟踪审计项目的内部管理和外部协调工作。审阅重要的咨询成果文件，制定咨询原则，处理重要技术问题。（3）负责跟的位置尽量布置成子车位，车库可有1.5倍溢价，子母车库可有2.5倍的溢价。总图布局对地库之间的车道排布影响极大，在满足日照的情况下塔楼之间的间距尽可能靠近21.8m，38.1m，54.4m…..按16.3m的模数增加。首先先确定坡道出口的数量和宽度。需要注意的是住宅建筑和非住宅建筑在99个停车位以下的出入口和车道数要求是一致的，再往上出入口数量一致，车道数不同的。坡道的宽度按小净宽5.5m考虑，车库规范中4.2.4条中的车辆出入口宽度双向7米和单向4米指的是出入口宽度并不是坡道的小净宽要求。坡道的长度取值当坡度＞10%时，坡道的起点踪审计项目内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作，处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。（4）根据项目实施方案，动态掌握项目造价变化情况，负责确定阶段控制目标，进行风险预测，分析偏差制定纠偏措施。