想要了解【IATF16949认证】ISO13485认证多家服务案例产品的魅力?视频为你揭晓答案!
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建议各公司可以管理例会(如:月、季、年)的形式来评审过程的有效性和效率。
管理者评审产品实现过程的有效性和效率不是一个一次性活动,也不是管理评审取代的。过程评审应包括方法、结果及其改进。改进是评审的目的。
管理者评审前过程负责人应该首先评审自己过程的有效性和效率。
评审分为月度、季度和年度层次可以是符合这个要求的方法,各层次的侧重点和关注点不同,月度是评审那些为产品实现过程的有效性和效率指标的当月的绩效情况,季度关注的是趋势和措施的有效性,年度是质量管理体系的评审,不仅限于产品实现过程,但月度和季度过程评审的评审结果包括改进的需求会作为管理评审的输入。
IATF16949认证管理评审时, 管理者要首先发言。对质量管理体系运行情况,做出综合评价
。然后,各位参加会议的人员采用多方论证方式(头脑风暴法),对上述质量管理体系每个主要过程的
运行状况进行评价。对IATF16949认证管理评审的全部过程要做好记录,在管理评审结束后,要对管理
评审的结果形成管理评审报告。
博慧达企业管理咨询有限公司配备了先进的 浙江温州FSC认证生产设备、雄厚的技术力量及完善的检测手段, 技术力量水平居 浙江温州FSC认证行业较高地位。 浙江温州FSC认证产品畅销全国各地,深受用户信赖。 面对激烈的市场竞争及新的考验,公司将继续不断引进新技术、 新工艺,以适应客户需求。
、APQP的缺点:
1、供方开发没有做为重点,只是要求了原材料清单;
2、设备、设施设计、制造和验收没有强调;
3、工装、量具设计、制造和验收没有强调;
4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入;
5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。