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工程预算审核是运用科学、技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中工程预算的确定与控制．从而达到提高投资效益的经济效益目的的行为，是确定造价的实施过程和行为根据项目审计与工程预算审核在依据、标的、目的、法律效力、从业人员等方面是有本质区别。
通过对 科技的运用，而使设备和材料的利用率提高。将该部分的资金利用率提高，并且回收剩余的设备和材料。同时，阿坝工程预算要合理地利用回收的费用。还要对工期和设备等因素充分考虑，将预算降低的同时使资金的利用率提高。随着日趋激烈化的市场竞争，建筑企业要想使自身的综合竞争力从根本上，就需要对建筑工程造价控制工作落实，以实现 化的经济效益。在工程预算中，工程造价发挥着重要的价值和作用，是保障顺利开展施工图预算工作的前提和基础，并进行成本的有效控制。同时，还能对施工成本费用的科学性和工程造价的合理性提供保障。针对工程造价控制中工程预算的作用，需要在管理工作中融入信息技术，实现工程预算的准确性和科学性。另外，加强培训，使相关管理人员的素质和能力进一步，将相关的监督和审核力度加大，使建筑工程成本控制中工程预算的作用充分发挥出来，以真正建筑企业的综合竞争实力，阿坝工程预算并且实现 化的经济效益。
针对目前设计人迥经济观念淡薄，设计变更随心所欲。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。组建强有力的投标班子，阿坝工程预算施工单位能否中标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的读懂招标书并编制高质量的施工组织设计，施工组织设计编制不仅要求科学、合理、而且能节约费用。在施工方案的确定中应优选选用先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。合理确定工程报价，投标班子就应认真理解招标文件，阿坝工程预算按照招标文件的要示主，合理、实事求是，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平来确定，具有可行性和先进性，并运用报价策略进行编写工程投标报价。
抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“阿坝工程预算低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。从管理模式上着手，建立建设监理制，阿坝工程预算追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
