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螺栓-钢棒拒绝差价
更新时间：2025-02-24 23:35:28 浏览次数:2 公司名称： 囯劲合金有限公司
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| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
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龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元，这是该矿扎实开展降本增效工作的一个缩影。 为进一步调动广大职工参与降本增效的工作积极性，该矿企管科、工会组织开展了“降本增效我为企业献一计”活动，广泛开展征集职工合理化建议，用好“金点子”，过好“紧子日”。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。 为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。 机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。 自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。 为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。 机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。 自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。
我们升井已是12点了，为了第二天一早能准时交方案，我加班到深夜两点多钟，中途疲倦时，我泡了两次浓茶，洗了三次冷水脸……”。 “加班加点已是张永波的工作常态，他很吃得苦，而且非常敬业，多次感冒都没休息过……”。
监理张国善说到张永波满是赞许。“是呀，从上到下都咬紧进度不放松，我们目前技术人员紧张，张永波既要干工程技术工作，又要干通风、瓦检、测风员、仪器调校的工作，每个月基本都是满勤，特殊情况才能休 。 ”张阿如是说道。：是“实现目标”的保障“进班前要对顶板的再检查一遍，放振动岩石有垮落的危险……”。4月10日，掘进一队队长邢志强在班前会上给工人提前“预报”当天的隐患。队长邢志强告诉笔者说，我们每天要对所处岗位及作业面的隐患进行预估，当天工作可能会出现哪些风险和隐患，每天的班前会都要给工人做一个‘预报’，让工人提前引起重视，为每天的生产提前打个“针”。 在具体的实施中，队组对班组每周一次隐患大排查，项目部每周日对工作面、地面、住宿区、办公区域进行隐患排查，建立问题库；并从风险源、风险点、构成因素、可能导致的隐患、风险等级逐个进行分析，制定方案，落实具体责任人，并以文件形式下发通知，由安监科落实和考核，实行闭环管理。
监理张国善说到张永波满是赞许。“是呀，从上到下都咬紧进度不放松，我们目前技术人员紧张，张永波既要干工程技术工作，又要干通风、瓦检、测风员、仪器调校的工作，每个月基本都是满勤，特殊情况才能休 。 ”张阿如是说道。：是“实现目标”的保障“进班前要对顶板的再检查一遍，放振动岩石有垮落的危险……”。4月10日，掘进一队队长邢志强在班前会上给工人提前“预报”当天的隐患。队长邢志强告诉笔者说，我们每天要对所处岗位及作业面的隐患进行预估，当天工作可能会出现哪些风险和隐患，每天的班前会都要给工人做一个‘预报’，让工人提前引起重视，为每天的生产提前打个“针”。 在具体的实施中，队组对班组每周一次隐患大排查，项目部每周日对工作面、地面、住宿区、办公区域进行隐患排查，建立问题库；并从风险源、风险点、构成因素、可能导致的隐患、风险等级逐个进行分析，制定方案，落实具体责任人，并以文件形式下发通知，由安监科落实和考核，实行闭环管理。
同时，“写实”人员上井后，将采掘头面存在问题、采取措施及提出的针对性建议写出书面报告，经过分管审核后，分别报送区队和安检科，“写实”人员不定期对报告的执行情况进行复查，对存在的问题及时向科室长汇报，次日早调度会进行通报。 注重“写实”考核，让管理人员工作更。该矿针对“写实”人员存在不负责任、未全程参与、排查不到位等现象，制定奖罚措施，对其进行。同时，该矿每月评选出前三名效果好的“写实”管理人员，分别给予500元、400元、300元奖励，进一步调动“写实”管理人员的积极性。 enpproperty-05-0716:29:16:0单得胜河南能源化工集团鹤煤九矿：“三写实”加大区队帮扶管理写实,人员,管理,进行,帮扶2272企业企业://河南能源化工集团鹤煤九矿：“三写实”加大区队帮扶管理日前，笔者获悉，河南能源化。
该矿委把“课”与小组建设融为一体，每月确定一个学习教育主题，由小组轮流讲课，通过谈工作心得、谈学习感受、谈的理论制度在工作中的应用、互动交流等形式，实现从“听别人讲”到“听我来讲”的转变，切实锻炼的语言表达能力。 为切实发挥小组在学习教育、推进生产、创新创效等工作中的生力军和突击队作用，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿做真做实“小组+”，激发了基层建活力。“小组+课”，争做红色达人。“小组+金点子”，争做创效能手。 为调动小组以高度的责任感投入到生产、创新创效中心工作中，该矿结合自身岗位，瞄准重点难点，开展以“我让更闪亮”、“人人争当节能创效能手”等活动，结合矿井生产实际，勤思考、勤分析、勤总结，有效促进了基层区队各项工作的落实。
该矿委把“课”与小组建设融为一体，每月确定一个学习教育主题，由小组轮流讲课，通过谈工作心得、谈学习感受、谈的理论制度在工作中的应用、互动交流等形式，实现从“听别人讲”到“听我来讲”的转变，切实锻炼的语言表达能力。 为切实发挥小组在学习教育、推进生产、创新创效等工作中的生力军和突击队作用，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿做真做实“小组+”，激发了基层建活力。“小组+课”，争做红色达人。“小组+金点子”，争做创效能手。 为调动小组以高度的责任感投入到生产、创新创效中心工作中，该矿结合自身岗位，瞄准重点难点，开展以“我让更闪亮”、“人人争当节能创效能手”等活动，结合矿井生产实际，勤思考、勤分析、勤总结，有效促进了基层区队各项工作的落实。
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