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密集架贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到1的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。

所以说，他们的经营策略是在1设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。     2）在亚洲是日本密集架进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年密集架进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。

1从两年前开始就排在日本进口密集架国的，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个密集架进口市场的38.7%。从1进口的密集架占到了日本密集架总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对1来说是一个很大的成功。

3）在欧洲继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个1密集架的进口"大户"。根据意大利密集架工业研究会（CSIL）的排名，在英国，1是 大密集架出口国（2004年我国密集架出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。

密集架展览会与展览机构举办的，而且只是作为密集架展览的一个点缀，与意大利米兰，德国科隆1密集架展中的"设计沙龙"，"明日之星"等设计展览存在着很大的差距。

通过企业兼并，做大品牌，巩固本土市场，从而争取在全球密集架市场中争得更大的份额。    培育1的密集架设计师，自创1密集架设计风格，打造1密集架企业的关键核心竞争力，举办一个真正的具有1性，性，学术性的密集架设计竞赛，已成为时代对我们的要求了。

遴选和培养高水平设计师迫在眉睫据媒体报道，在河北有密集架企业出年薪20万还找不到一个好的设计师，这反映出目前国内高水平设计师的缺乏，而密集架设计大赛一个密集档案柜重要的作用，就是能够尽快地使的设计师脱颖而出。

一些院校的密集架设计专业，较多地放在木材加工专业中，专业教育偏重于木材加工技术，缺乏建筑，环境，空间的文理交叉和艺术与技术的融合，因此设计师中高水平专业人才匮缺，密集架造型设计师，工艺设计师，结构设计师都比较缺乏。

但是，大1企业却花了冤枉钱，因为投入回报比明显地不成正比。注意到，特别是2005年下半年以来，密集架行业对品牌的关注度日益显现出来。

在     11视台密集档案柜近的招标会上，就开始有了密集架企业积极的身影，而这都是一些密集架企业日益关注品牌的号。有1密集架商就说，"河北密集架如希望在1密集架市场更有作为，就不能仅靠低廉的价格取胜，不仅要靠质量和设计，品牌塑造更是不可忽视。

"     既然业界那么多有识之士都认为密集架业的寡头时代即将到来，那么，河北密集架业的未来到底向谁要效益呢。是品质。是服务。是人才。亦或是渠道。现在是品牌经营时代，酒香也怕巷子深。"晏泽成很有感触地说，"密集架行业技术含量比较低，属于劳动密集型企业，自动化程度也比较低。

因此，没有品牌就成了河北密集架的风湿，只要有风吹草动，河北密集架的脆弱就暴露了出来。好的产品需要有效的营销，要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。

河北偌大的密集架行业至今的的确确还没有出现真正意义上的行业寡头。并不缺乏资金的密集架行业，为什么出现不了真正的大品牌呢。

国内一些资深专家发出警示：河北密集架出口增长速度过快，国内的生产资源消耗过大，1贸易已隐存后患，在控制与国民经济增长速度相适应的15%左右的情况下，必须走一条新的密集架发展之路。观点甲：低利润导致品牌的低端化在良好的增长势头之下，我们可以看到河北密集架是在廉价劳动力和产品低价位的摇篮里成长壮大的"，健威企业集团副总经理晏泽指出。

业界观察家指出，在河北密集架低利润的背后，大1企业一味靠"跟风"仿制，以致出现国内密集架款式周期远比1周期短的怪现象：国外一个成熟的密集架款式流行期在5年左右，而近年来国内密集架款式却以3个月左右一款的速度"更新换代"。