单向塑料格栅【防裂贴抗裂贴】细节决定成败

土工布
土工布又称土工织物，它是由合成纤维通过针刺或编织而成的透水性土工合成材料。成品为布状，一般宽度为4-6米，长度为50-100米。土工布分为有纺土工布和无纺土工布。
特点：土工布具有的过滤、隔离、加固防护作用、抗拉强度高、渗透性好、耐高温、抗冷冻、耐老化、耐腐蚀。
用途：该产品可广泛用于铁路、公路、运动馆、堤坝、水工建筑、隧洞、沿海滩涂、围垦、环保等工程。
聚酯长丝土工布
聚酯长丝土工布是采用聚酯办法经纺丝针刺固结直接制成，产品规格从80-800g/m2任意选择，它是岩土工程和土木工程中应用的一种土工合成材料，是通过聚酯长丝成网和固结的方法制成，其纤维排列成三维结构。除了具有良好的力学性能外，还具有良好的纵横向排水性能和良好的延伸性能及较高的耐生物、耐酸碱、耐老化等化学稳定性能。同时，还具有较宽的孔径范围、曲折的孔隙分布、优良的渗透性能和过滤性能。
特点：具有强度高、抗穿刺能力强；耐酸碱、抗腐蚀、抗生物、耐老化；具有优越的透水性、过滤性、保土性，起到隔离、排水过滤、防护的作用；成本低、价格优、施工简单、使用方便。
用途：水利工程堤坝及护坡的反滤，渠道的隔离、防渗；公路、铁路、机场跑道的基础隔离、反滤、排水、土坡、挡土墙及路面加筋、排水；港口工程的软基处理，海滩围堤、海港码头及防坡堤加筋、排水；聚酯长丝土工布已普遍应用于基础设施建设领域，逐步被应用于更广泛的领域。
复合土工膜（复合防渗膜）

—成本考核。的施工项目管理组织机构可以分为三个层次：项目管理决策层、中级管理层与劳务作业层。项目经理部必须结合本项目的实际情况和特点确定成本管理的组织及人员，负责本项目经理部所承担工程的施工项目成本管理，对本项目的施工成本及成本降低率负责。
而且，随着成本管理活动的展开，根据不同的管理范围和管理重点，各部门、各岗位的权力和责任也有不同。总之，只有建立完整的组织机构，才能保证成本管理活动的有效运行。明晰的运行程序和严格的管理制度是成本管理工作顺利进行的基础。制定合理的成本管理制度，用来规范、指导项目的成本管理工作，在成本管理体系中，是极其重要的。尤其是对一个独立的工程项目而言，为了保证成本管理的有效性，项目成本管理制度必须是可操作性较强的执行文件，要求每个员工都要严格遵循。高速公路施工项目的成本管理活动，离不开对息的收集和处理的。不仅要注意采集市场供求、竞争对手、供应商等外部息，内部各部门工作的有效完，也需要部门之间息的准确传递。
上至管理决策层指令任务的下达、中间各部门对目标任务的分析及落实，下到施工操作层的具体实施等各环节工作的有效完成，都有赖于息的准确传递和处理。建立完善的息体系要着重注意以下几点：息来源要准确、息收集要及时与息传递要完整、准确、及时。常见名称有玻纤格栅、玻璃纤维土工格栅、经编玻纤土工格栅。◆参数（参考GB/T21825—双向玻纤土工格栅采用高强无碱玻璃纤维无捻粗纱，利用经编机织成基材，因循相似相容原理，通过改性沥青涂覆处理而成的平面网状结构材料。其采用经编定向结构，充分利用织物间纱线强力，改善了力学性能，使其具有较高的抗拉强度、抗撕裂强度、耐蠕变性能；重点突出其与沥青混合料的复合性能，极大提高了基材的耐磨性及抗剪切能力。