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   能源评审过程中的数据分析和其他息可用来确定、改进能源目标和指标。组织建立和评审能源目标和指标时，应当考虑适用的法律法规、政策、标准及其他要求；能源方针； 管理者的承诺；主要能源使用；改进能源绩效的机会；相关方的关注点和要求；技术、财务、运行和经营条件等方面。
组织在建立能源目标和指标时应规定统计计算的方法、考核准则等。组织应在总体及各职能与层次上建立、实施和保持能源目标和指标，并根据客观情况的变化，特别是主要能源使用变更时，适时更新或调整能源目标和指标，以适用变化的要求。



核心技术——M&V（能耗绩效的测量和确认）方法，通过能耗测量和用能状况评估，帮助企业掌握用能
具体情况，调整用能方向，保证企业合理充分利用能源；
? 管理方式——体系建立，包括协助企业制定用能方针，能耗目标、分解，能源保障机制，耗能设备管
理，能源管理岗位职责等一系列文件，从组织机构、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等
方面，为企业量身打造能源管理体系；




ISO 50001能源管理体系是由ISO国际标准化组织的ISO/PC 242能源管理委员会进行制定，于2011年6月15日全球范围颁布，旨于提供以下帮助：将能源效率纳入管理办法的框架中；更好地利用现有能源消耗资产；制定标准、测量、记录和报告能源强度改进及其预计的对削减温室气体（GHG）排放量的影响；能源资源的透明管理和交流；能源管理的 做法和良好的能源管理行为；评估并确定新能源效率技术的实施和其优先顺序；通过供应链促进能源效率的框架；和温室气体排放削减计划有关的能源管理改进



管理评审应包括如下方面： 
  ①能源方针的适宜性； 
  ②目标指标的完成情况； 
  ③能源消耗情况和温室气体的排放情况； 
  ④内审结果； 
  ⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整； 
  ⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性； 
  ⑦体系新的发展动向。 
  评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。




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